taptap集团召开2024年度总结暨表彰大会

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集团新闻

发布时间：2025-04-15

来源：综合办公室

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1月22日，taptap集团召开2024年度总结暨表彰大会，全面总结集团公司2024年生产经营工作，安排部署2025年重点任务，激励表彰在集团公司各项工作中成绩突出、表现优异的先进集体、优秀个人。集团党委书记、董事长杨程程，集团党委副书记、总经理张其出席会议并讲话，集团公司领导班子成员参加会议。

会议指出，2024年，是集团发展历程中不平凡的一年。在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的正确指导下，我们落实深化改革提升行动任务，聚焦全市能源产业发展、矿产资源开发主责主业，以“一市一示范”工作方案为工作抓手，坚持实体化、市场化运营发展，公司上下勠力同心，有序推动生产经营业务稳步发展，取得了显著的成绩。

会议强调，2025年，是taptap集团乘势而上、再创辉煌的关键一年。集团上下要拿出拼的劲头、搏的勇气，自我加压、跳起摸高，努力开创工作新局面。围绕2025年生产经营任务，做好“四创新五突破”工作，即创新还本付息模式、经营理念模式、产教融合结构、贸易交易结构，在产业项目、股权投资、平台运营、救援业务、资金争取上实现突破。

会议要求，集团上下要坚持目标引领，强化系统思维。做好做实年度党建工作计划、生产经营计划等，系统协同推进，上下形成合力，稳扎稳打地开展好各项工作。要坚持市场为王，做强做优主责主业。加大煤炭、铝土矿、萤石、重晶石等矿权的获取力度，加强地热、窖石品牌打造，做优做好应急救援，抢市场、抓订单、强运营。要坚持创新引领，加快实现科数赋能。建立完善科技创新的激励机制，在数字经济方面走出坚实的步伐，矿产交易平台和“绿动遵义”要牢牢把握公司定位使命，掌握矿产行业主动权、话语权，在监管和运营两条路间找到平衡点和盈利点。坚持深化改革，真正做到科学管理。完善现代企业制度，深化市场化经营机制改革，不断提高企业治理水平。强化项目管理、成本管理、薪酬绩效管理，全面提升内生动力。坚持守牢底线，有效防范合规风险。抓实抓细安全生产和生态环保，压紧压实主体责任，确保不发生重大安全生产事故和生态环保事故，着力防范化解各类重大风险。坚持党建引领，凝心聚力保障发展。抓好思想政治建设，坚持“第一议题”制度，着力打造党建载体，抓好干部人才队伍建设，广泛凝聚改革发展合力，积极营造良好政治生态，廉洁教育常抓不懈，作风建设永远在路上。

集团总部全体干部职工、各子公司中层管理人员及受表彰先进个人代表参加会议。

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